Prozessanalysen
Unternehmen sind immer dann erfolgreich, wenn sie exzellent geführt werden. Mit unserer Kompetenz unterstützen wir Sie bei der Analyse von Prozessen, helfen Ihnen, Verluste zu identifizieren und die handelnden Akteure so einzusetzen, dass ein möglichst ausgewogenes Verhältnis von Qualität, Kosten und Geschwindigkeit entsteht. Dazu benutzen wir die Methodik "Ereignisgesteuerte Prozessketten" (EPK nach A.-W. Scheer) – ein Werkzeug, mit dem Geschäftsprozesse analysiert und beschrieben werden können (inklusive Organisation, Daten, Leistungen). Mit Prozessanalysen modellieren Sie Unternehmensstrukturen und können Ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen. Darüber hinaus eignen Sie sich selbst ein Instrument an, das Sie jederzeit schnell auf Veränderungen reagieren lässt, mit dem Sie Geschäftsprozesse optimieren und Ihre Software anpassen können. Nur in klar definierten und gut beschriebenen Abläufen kann Führung eine zielorientierte Wirkung entfalten.